居家建材
建材行業(yè)被大品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，小品牌由于質(zhì)量、渠道、后勤模塊等方面與大牌的差距不斷被洗牌。連鎖巨頭市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，本地建材企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不再。隨著用戶消費(fèi)行為的改變，線上線下一體化營(yíng)銷、打造開(kāi)放式的新零售體驗(yàn)成為很多企業(yè)的主打牌。目前不僅僅是品牌和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，也上升到市場(chǎng)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以及渠道和渠道的競(jìng)爭(zhēng)。賣場(chǎng)不再是唯一戰(zhàn)場(chǎng)，線上線下全方位引流，成為企業(yè)銷量提升的關(guān)鍵。較其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，建材行業(yè)最多的問(wèn)題在于客戶關(guān)系管理，單個(gè)流量引入的成本居高不下，二次銷售機(jī)會(huì)少。 135-0000-8819
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