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行業(yè)防偽
化妝品防偽
化妝品在人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚蝗找媾e足輕重，數(shù)量巨大，如果沒有一套完整的管理體系，就會(huì)陷入死循環(huán)的死角。所謂“樹大招風(fēng)”，做產(chǎn)品亦是如此，因化妝品行業(yè)的迅速發(fā)展使得繁多品牌假貨大批量涌入市場。一來產(chǎn)品真假難辨；二來渠道與品牌商被割裂，無法獲取零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)；再者互動(dòng)體驗(yàn)感差，消費(fèi)者關(guān)注不夠，互動(dòng)不足，消費(fèi)者對(duì)品牌粘性不強(qiáng)。
母嬰行業(yè)
母嬰行業(yè)是個(gè)年輕化的消費(fèi)群體，市場受眾群體普遍在25-30歲的寶媽寶爸，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)可度較強(qiáng)。品牌的可靠性和安全性也是消費(fèi)群體首要考慮的問題，因此，品牌認(rèn)可度與產(chǎn)品質(zhì)量以及互聯(lián)網(wǎng)的宣傳方式，都影響著行業(yè)的發(fā)展。
煙酒行業(yè)
中國制酒歷史源遠(yuǎn)流長，人類文化的歷史長河中，酒已不僅僅是一種客觀的物質(zhì)存在，更是一種文化象征，象征著一種儀式感，凝聚了萬千中國人對(duì)生活的態(tài)度，這也造就了我國基數(shù)龐大的煙酒消費(fèi)群體。煙、酒水的毛利率較高，吸引了很多商販前赴后繼，賺得盆滿缽滿。由于國家煙酒行業(yè)溯源體系還不完善，市場上造假亂價(jià)現(xiàn)象頻發(fā)。竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商利益，管控難度大。與此同時(shí)，煙酒企業(yè)兩極分化嚴(yán)重，近年來，一線酒企利潤率有所提高，品牌價(jià)值回歸，擠占市場份額，中小企業(yè)生存艱難。
快消行業(yè)
快消品行業(yè)產(chǎn)品形式多樣，消費(fèi)群體多樣性和銷售地域廣，面向終端消費(fèi)者時(shí)需要有不易仿制較易識(shí)別的防偽手段。能使得快消品行業(yè)有效遏制制假售假。消費(fèi)者不受地域、條件和技術(shù)理解力限制均可通過直觀簡便的方式辨別真?zhèn)?，設(shè)計(jì)制作符合食品飲料行業(yè)產(chǎn)品包裝品質(zhì)的要求。
醫(yī)藥行業(yè)
人口老齡化的加劇導(dǎo)致中國整體醫(yī)藥市場規(guī)模巨大，需求逐年上升，逐步向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。醫(yī)藥行業(yè)迎來消費(fèi)升級(jí)，毛利率增加的同時(shí)，銷售費(fèi)用大幅提高。醫(yī)藥行業(yè)整體在政策引導(dǎo)、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重作用下，逐漸迎來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后新的發(fā)展周期。然而，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)市場集中度低，過多的流通環(huán)節(jié)導(dǎo)致行業(yè)整體集中度不強(qiáng)，盈利能力較弱。行業(yè)內(nèi)不時(shí)傳來負(fù)面消息，“疫苗事件”更是引發(fā)全民信任危機(jī)。因此，建立完整的藥品溯源體系成為當(dāng)務(wù)之急。
服裝行業(yè)
經(jīng)過近年的發(fā)展，服裝行業(yè)市場已經(jīng)處于微利時(shí)代。一方面產(chǎn)品同質(zhì)化，企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)越打越烈；一方面是成本上升帶來的門檻提升，行業(yè)的整合和調(diào)整是必然的。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)與多元化的促銷活動(dòng)將是不可取代的。服裝品牌的定位，是為滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的多重生活形態(tài)的時(shí)尚需求，需要內(nèi)涵更為豐富的品牌文化形象，作為擁有雄厚企業(yè)實(shí)力的新品牌，為迅速并持續(xù)提升品牌的美譽(yù)度和影響力，率先引進(jìn)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)營銷概念，引領(lǐng)中高端服裝裝品牌數(shù)據(jù)化。
居家建材
建材行業(yè)被大品牌占領(lǐng)市場，小品牌由于質(zhì)量、渠道、后勤模塊等方面與大牌的差距不斷被洗牌。連鎖巨頭市場份額不斷擴(kuò)大，本地建材企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不再。隨著用戶消費(fèi)行為的改變，線上線下一體化營銷、打造開放式的新零售體驗(yàn)成為很多企業(yè)的主打牌。目前不僅僅是品牌和品牌的競爭，也上升到市場與市場的競爭以及渠道和渠道的競爭。賣場不再是唯一戰(zhàn)場，線上線下全方位引流，成為企業(yè)銷量提升的關(guān)鍵。較其他行業(yè)來說，建材行業(yè)最多的問題在于客戶關(guān)系管理，單個(gè)流量引入的成本居高不下，二次銷售機(jī)會(huì)少。
電工行業(yè)
電工行業(yè)市場競爭激烈，行業(yè)同質(zhì)化。電工行業(yè)的“命脈”掌握在水電工手里，誰抓住了水電工誰就能主導(dǎo)了市場。因此，水電工的重要性是不言而喻的，甚至有些品牌為了抓住水電工，每年要召開5000多場的水電工線下交流會(huì)。<br>收益不顯著，人力物力投入巨大，投入和收益不成正比。
農(nóng)資行業(yè)
農(nóng)資行業(yè)普遍呈現(xiàn)寡頭壟斷格局，普及率、集中度尚有較大提升空間。一方面，農(nóng)資產(chǎn)品技術(shù)含量較高，高額的研發(fā)投入需求使得行業(yè)具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，另一方面，行業(yè)上游為大宗原材料，通過規(guī)模采購進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷良性循環(huán)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，中小企業(yè)步履維艱。<br>作為世界農(nóng)業(yè)大國之一，中國各農(nóng)資子行業(yè)市場規(guī)?？傆?jì)約兩千億元以上。同時(shí)，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程起步較晚，相對(duì)國外發(fā)達(dá)國家，各農(nóng)資子行業(yè)的普及率相對(duì)不足、集中度相對(duì)較低，行業(yè)龍頭的成長空間較大。
其他行業(yè)
隨著二維碼行業(yè)的高速發(fā)展，以及在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用場景，越來越多的行業(yè)意識(shí)到“一物一碼”智能促銷的作用。如今，一物一碼技術(shù)除了在酒類、休閑食品、調(diào)味品、飲料等行業(yè)可以應(yīng)用之外，幾乎所有消費(fèi)品行業(yè)也都可以利用，比如建材、日化、鞋服、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品、汽車后市場、小家電等等。